近年來，清水川能源公司紀委始終將崗位廉潔風險防控作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略基石，錨定“抓早抓小、防微杜漸”工作原則，通過精準排查摸底、嚴實推進落地、常態(tài)監(jiān)督檢查等一系列靶向舉措，系統(tǒng)構(gòu)建起全方位覆蓋、多層次聯(lián)動、立體化防控的廉潔風險防控體系，為公司持續(xù)注入清廉“源動力”。
精準排查，筑牢風險防控“基礎(chǔ)樁”
秉持“無死角、全覆蓋、精準化”核心理念，聚焦安全生產(chǎn)、物資采購、財務(wù)管理、干部任免等權(quán)力集中、廉潔風險較高的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，深入開展“拉網(wǎng)式+靶向式”風險排查。綜合運用實地走訪、職責梳理、案例剖析、座談交流等方式，全面掃描崗位權(quán)力運行流程，精準識別各環(huán)節(jié)潛在廉潔風險，依據(jù)“高、中、低”三級分類標準，建立年度《崗位廉潔風險排查明細表》，清晰界定風險名稱、等級、責任主體及防控措施，形成“一崗位一清單、一風險一措施”的精準防控格局，切實做到風險排查“底數(shù)清、情況明、指向準”。
嚴實落地，擰緊責任傳導(dǎo)“壓力閥”
以《崗位廉潔風險防控管理制度》為根本遵循，結(jié)合《崗位廉潔風險防控手冊》細化操作規(guī)范，持續(xù)推動防控措施具象化、責任分工清單化，積極構(gòu)建“分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、部門負責人全面抓、崗位人員直接抓”的三級防控責任體系。今年以來，公司各部門累計制定崗位廉潔風險防控措施執(zhí)行表120余份，開展廉政談話10余次，覆蓋重要崗位30余人，切實筑牢干部職工廉潔思想根基。
常態(tài)監(jiān)督，織密立體防控“監(jiān)督網(wǎng)”
積極整合“日常監(jiān)督+專項督查+群眾監(jiān)督”力量，將廉潔風險防控納入日常監(jiān)督核心內(nèi)容，通過列席會議、查閱資料、談心談話、現(xiàn)場查訪等方式，動態(tài)掌握防控實情；每季度開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椂讲�，對發(fā)現(xiàn)問題實行“銷號制”管理，推動整改閉環(huán)；暢通信訪渠道，公開監(jiān)督電話、來訪地址及反饋路徑，搭建員工參與監(jiān)督的便捷平臺。今年以來，累計開展崗位廉潔風險防控常態(tài)化監(jiān)督檢查10次、專題警示教育11次，逐步形成“監(jiān)督有力、教育入心、防控有效”的良性態(tài)勢。