十月的陜北，寒氣已悄然降臨，清水川能源公司#4機(jī)組A級(jí)檢修的“戰(zhàn)役”已進(jìn)入最后沖刺階段。從汽輪機(jī)缸體的精密拆裝到發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子的平穩(wěn)起吊回裝，從電動(dòng)給水泵組的深度檢修到凝結(jié)水泵組的性能優(yōu)化，每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的背后，都有一個(gè)忙碌而堅(jiān)定的身影——他就是檢修維護(hù)部汽化專(zhuān)業(yè)主任工程師趙利軍。
今年45歲的趙利軍，在能源行業(yè)已深耕二十余載。此次#4機(jī)組A級(jí)檢修，是公司年度重點(diǎn)工作，涉及多項(xiàng)高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的核心檢修任務(wù)，趙利軍主動(dòng)扛起“技術(shù)把關(guān)人”的重?fù)?dān)，從大修方案編制到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，從質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)到技術(shù)難題破解，他始終堅(jiān)守在檢修一線(xiàn)，用專(zhuān)業(yè)與責(zé)任為機(jī)組安全高效檢修筑牢“技術(shù)防線(xiàn)”。
以“嚴(yán)”立標(biāo)，做大修質(zhì)量的“守門(mén)人”
“檢修工作，差之毫厘，謬以千里。每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一道工序，都必須經(jīng)得起檢驗(yàn)。”這是趙利軍二十多年來(lái)始終堅(jiān)守的工作準(zhǔn)則。#4機(jī)組汽輪機(jī)大修是此次檢修的“重頭戲”，其中汽輪機(jī)通流部分的間隙調(diào)整直接關(guān)系到機(jī)組大修后的發(fā)電效率。為了確保調(diào)整精度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，趙利軍提前一周就扎進(jìn)資料堆，對(duì)照設(shè)備圖紙、檢修規(guī)程，編寫(xiě)出設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子作業(yè)中，趙利軍更是全程“釘”在現(xiàn)場(chǎng)。轉(zhuǎn)子重達(dá)百余噸，起吊、平移、就位的每一個(gè)步驟都充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎就可能造成設(shè)備損壞。作業(yè)前，他組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底會(huì)，詳細(xì)講解相關(guān)事項(xiàng)，并編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案，作業(yè)中，他時(shí)刻注意著轉(zhuǎn)子的平衡狀態(tài)，經(jīng)過(guò)4個(gè)多小時(shí)的連續(xù)作業(yè)，轉(zhuǎn)子終于平穩(wěn)回裝。
以“干”破難，做技術(shù)攻堅(jiān)的“排頭兵”
#4機(jī)組電動(dòng)給水泵組運(yùn)行多年，此前多次小修都未能徹底解決振動(dòng)超標(biāo)問(wèn)題，面對(duì)這一“硬骨頭”，趙利軍主動(dòng)牽頭成立技術(shù)攻堅(jiān)小組，對(duì)照泵組的結(jié)構(gòu)圖紙，逐一拆解零部件進(jìn)行檢查。“趙工不僅能解決問(wèn)題，還總能教會(huì)我們解決問(wèn)題的方法。”攻堅(jiān)小組的青年員工趙遠(yuǎn)鑫說(shuō)，在解決泵組振動(dòng)問(wèn)題的過(guò)程中，趙利軍并沒(méi)有直接給出答案，而是引導(dǎo)大家從“故障現(xiàn)象—原因分析—方案制定—效果驗(yàn)證”的邏輯鏈條出發(fā)，一步步找到問(wèn)題的關(guān)鍵，這種“授人以漁”的方式，讓青年員工們受益匪淺。
以“傳”賦能，做青年成長(zhǎng)的“引路人”
“一個(gè)人的技術(shù)再好，也撐不起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。只有把年輕人帶起來(lái)，才能讓我們的技術(shù)力量越來(lái)越強(qiáng)。”趙利軍始終把“傳幫帶”作為自己的重要責(zé)任，他將大修現(xiàn)場(chǎng)作為“教室”，把檢修設(shè)備作為“教材”，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+實(shí)操演練+問(wèn)題研討”的方式，讓青年員工在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。
初級(jí)點(diǎn)檢員趙曉煒是去年剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，剛開(kāi)始接觸等級(jí)檢修工作時(shí)，面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備結(jié)構(gòu)和精密的檢修工藝，常常感到無(wú)從下手。趙利軍了解情況后，主動(dòng)幫助趙曉煒制定了階段性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還每天帶著他到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備、講解技術(shù)要點(diǎn)。為了讓“傳幫帶”更有針對(duì)性，每天晚上檢修工作結(jié)束后，汽化專(zhuān)業(yè)都會(huì)組織青年員工圍繞當(dāng)天遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，分享自己的檢修經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。截至目前，他已在大修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)18次，培訓(xùn)青年員工60余人次。
在清水川能源公司，像趙利軍這樣的“技術(shù)脊梁”還有很多，他們?cè)痪�(xiàn)、默默奉獻(xiàn)，用自己的智慧和汗水，書(shū)寫(xiě)著責(zé)任與榮光，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。