為持續(xù)提升風險防控能力，清水川能源公司以“全面排查、重點整治、長效提升”為主線，扎實推進合規(guī)風險管理工作，通過專項自查、資質(zhì)審查、交叉互審等多種方式，筑牢風險防控防火墻，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
開展風險機制全面體檢，夯實合規(guī)運行基礎。以風險防控為導向，組織開展全面風險及合規(guī)管理自查工作，系統(tǒng)梳理風險合規(guī)體系建設情況，重點檢查年度重點工作執(zhí)行成效，優(yōu)化法律糾紛案件管理機制。通過自查自糾，全面排查風險合規(guī)管理薄弱環(huán)節(jié)，細化管控措施，完善制度體系，確保合規(guī)要求融入各業(yè)務環(huán)節(jié)，推動形成“人人知規(guī)、事事守規(guī)”的良好氛圍，筑牢依法經(jīng)營基石。
強化直采資質(zhì)合規(guī)審查，提升采購質(zhì)量保障。針對生產(chǎn)物資直接采購環(huán)節(jié)，深入開展供應商資質(zhì)專項審查，重點核查營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)資質(zhì)證書、授權委托書等關鍵證照的有效性及授權范圍，全面評估供應商信用狀況。同時，嚴格審查直采執(zhí)行過程的合規(guī)性，促進采購部門強化供應商管理，建立動態(tài)評價機制，提升物資采購質(zhì)量管理與服務水平。
深化計量管理互審互學，增強監(jiān)督執(zhí)行效能。積極開展2024年度關口計量交叉互審工作，與相關單位開展交流學習。通過互查互學，對標管理先進經(jīng)驗，重點核查計量設備管理及制度建設執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并整改問題，有效提升計量工作的規(guī)范性和數(shù)據(jù)準確性，為公司計量管理體系合規(guī)化建設提供了寶貴經(jīng)驗。
實時風險信息動態(tài)更新，提升主動防控能力。持續(xù)完善風險信息庫建設，結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際，動態(tài)更新風險數(shù)據(jù)，研判風險等級，細化風險防控措施。通過梳理業(yè)務領域風險點，并制定應對預案，實現(xiàn)風險早識別、早預警、早處置，形成“排查-評估-整改-提升”的閉環(huán)管理機制，推動風險管理從被動應對向主動防控轉(zhuǎn)變，切實提升公司風險防控能力。
下一步，公司將持續(xù)深化合規(guī)風險管理，強化制度執(zhí)行，培育合規(guī)文化，以更嚴的標準、更實的舉措筑牢風險防控屏障，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。