為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，做好重大、高頻電力安全隱患“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查整治等工作，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，清水川能源公司高度重視，迅速響應(yīng)，全面組織開展春季安全環(huán)保消防綜合大檢查活動(dòng)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)安全責(zé)任。成立春安大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署春季安全環(huán)保消防綜合大檢查工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查范圍、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及各部門職責(zé)，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位和個(gè)人。召開專題部署會(huì)議，層層傳達(dá)安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

全面排查隱患，不留死角盲區(qū)。對(duì)生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)區(qū)域、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所開展地毯式排查，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行、電氣線路、消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐項(xiàng)檢查，不放過任何細(xì)微隱患。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保儲(chǔ)存條件符合標(biāo)準(zhǔn)，使用流程規(guī)范安全。同時(shí)，在檢查過程中建立詳實(shí)的隱患臺(tái)賬，確保問題有據(jù)可查，為后續(xù)整改提供精準(zhǔn)靶向。

規(guī)范流程管理，筑牢安全防線。針對(duì)#5機(jī)組C級(jí)檢修，公司從人員資質(zhì)審查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程規(guī)范等方面入手，全面安排部署等級(jí)檢修安全管理工作，全力構(gòu)建對(duì)外委隊(duì)伍 “嚴(yán)管理、重培訓(xùn)、抓現(xiàn)場(chǎng)”的長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理，完善規(guī)范危廢管理臺(tái)賬，更新危廢庫房標(biāo)識(shí)標(biāo)志及標(biāo)簽，確保危險(xiǎn)廢物管理規(guī)范有序。規(guī)范員工安全行為，補(bǔ)齊一線安全管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化短板，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)化水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

嚴(yán)格整改落實(shí)，確保取得實(shí)效。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行“清單化”管理，明確整改責(zé)任人和整改期限，責(zé)任部門制定切實(shí)可行的整改措施，限期完成整改。建立隱患整改跟蹤機(jī)制，安排專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位，形成 “檢查 - 整改 - 復(fù)查” 的閉環(huán)管理�？偨Y(jié)分析檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，完善安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

公司將始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。