面對三期#5機組投產(chǎn)發(fā)電以來的首次C級檢修，清水川能源公司高度重視，緊鑼密鼓，全面鋪開前期籌備工作，確保檢修資源到位率、方案可執(zhí)行率、人員培訓(xùn)率均達100%，保障#5機組C級檢修高質(zhì)量推進。
早計劃，檢修方案完善到位
公司根據(jù)設(shè)備長周期運行安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備易發(fā)故障，結(jié)合自編的二十五項反措實施細則以及梳理的基建遺留問題等內(nèi)容，梳理重點檢查項目，確定了發(fā)電機投產(chǎn)首年大修、鍋爐防磨專項檢查、#5電除塵新增負壓吸塵管道等多項檢修項目，并從專業(yè)角度逐項分析檢修作業(yè)的風(fēng)險點，修改完善檢修記錄本，編制“四措兩案”，集中討論、優(yōu)化方案，確保檢修不漏項、不缺項、不留隱患、安全高效。
早部署，責任分工壓實到位
為進一步強化檢修安全管理，公司依據(jù)檢修計劃、節(jié)點對項目進行逐條梳理，編制檢修網(wǎng)絡(luò)進度圖，明確項目責任領(lǐng)導(dǎo)、檢修班組、裝置各區(qū)域負責人等工作職責，嚴格做到誰管理、誰負責，全面壓實安全責任，相關(guān)專項負責人提前對接材料、設(shè)備、施工等細節(jié)工作，把控作業(yè)進度，保障檢修過程全面受控，確保檢修項目分工明確、措施到位、監(jiān)督嚴格。
早準備，參檢人員培訓(xùn)到位
公司針對作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險，做好對應(yīng)的安全管控措施，組織班組人員認真學(xué)習(xí)檢修方案、事故案例、檢修規(guī)程和“四措兩案”等內(nèi)容，反復(fù)強調(diào)、提醒檢修作業(yè)安全要點，全面提升作業(yè)人員的安全意識和技能水平。對外委單位人員的資質(zhì)進行嚴格審查，制定培訓(xùn)計劃，對作業(yè)負責人、工作組成員、檢修監(jiān)護人進行入廠三級安全教育和安規(guī)考試，有效增強全員安全意識。
隨著#5機組C級檢修進入倒計時，公司將以“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成機組檢修任務(wù)，打造百萬機組檢修精品工程，為機組后續(xù)長周期安全運行提供保障。