今年來，公司安全管理標準化班組建設成果豐碩，采取內夯基礎、外學要領、樹立標桿、引領推廣等方式，推動班組整體安全管理水平再上新臺階。檢修維護部電氣二次班組將“5831”模式融入班組建設當中，建立了完整的安全生產(chǎn)制度，熱控二班“12263”班組管理法已成為公司設備隱患排查治理規(guī)范，運行管理部“三確認”“四必做”和評選“每月之星”已成為公司標準化交接班管理標準，輔控中心班組“三化建設”已成為公司標準化班組安全管理規(guī)范，公司各班組長以身作則，帶領班組成員不斷強化安全意識，提升安全技能，為公司高質量發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
下一步，清水川能源公司將緊抓安全生產(chǎn)工作，持續(xù)完善安全管理制度體系，強化安全培訓與教育，積極營造全員參與的安全文化氛圍，將安全管理標準化建設作為提升企業(yè)安全文化的重要舉措，進一步總結經(jīng)驗，推廣優(yōu)秀班組的安全管理模式，不斷提升企業(yè)整體安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。