1月15日，公司在綜合樓四樓大會議室召開了三期擴建工程2022年度總結(jié)會，公司黨委書記、董事長裴昌勝出席會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理韓飆作致辭，黨委委員、副總經(jīng)理劉龍軍，副總工程師劉聯(lián)飛，總承包單位、監(jiān)理單位主要管理人員，三期項目各部門人員參加會議，會議由黨委委員、副總經(jīng)理霍鍇文主持。

會上，西北電力設(shè)計院有限公司清水川項目部項目經(jīng)理馬馳作2022年總承包單位工作總結(jié)、西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司清水川項目部常務(wù)副總監(jiān)王奇斌作2022年監(jiān)理工作總結(jié)；總承包單位公司副總經(jīng)理和監(jiān)理公司副總經(jīng)理作表態(tài)發(fā)言。

劉龍軍宣讀了《陜西清水川能源股份有限公司關(guān)于表彰三期擴建工程2022年度先進單位及先進個人的通知》，對2022年度優(yōu)秀項目部、安全先進單位、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進工作者進行了表彰，獲獎代表作了交流發(fā)言。

韓飆代表清水川能源公司向為三期項目高質(zhì)量建設(shè)付出辛勤努力、做出巨大貢獻的總包單位、監(jiān)理單位、各施工單位表示衷心的感謝。他指出，三期項目自開工建設(shè)以來，在設(shè)備供貨、物流運輸、人員組織等方面不同程度受到疫情防控影響的情況下，公司和各參建單位和衷共濟、擔當作為、拼搏奉獻，三期項目安全、質(zhì)量、進度、投資管理等各項工作實現(xiàn)可控，工程質(zhì)量較以往和同期建設(shè)項目提升明顯。2022年實現(xiàn)了#5、6鍋爐受熱面開始吊裝、#5主廠房屋面斷水、#5、6間冷塔到頂5個里程碑節(jié)點，各主線工作協(xié)調(diào)推進，總體工期可控在控。2023年，各參建單位要繼續(xù)攻堅克難、務(wù)實擔當，經(jīng)得住各種考驗和挑戰(zhàn)，加快推進項目進度，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，希望各參建單位向受到表彰的先進單位和個人學習，繼續(xù)努力，為實現(xiàn)安全可靠、節(jié)能環(huán)保、指標領(lǐng)先、效益優(yōu)良的建設(shè)目標，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎貢獻力量。

裴昌勝在總結(jié)講話中強調(diào)，2023年是三期項目建設(shè)的沖刺收官之年，公司計劃于年底前完成#5機組168小時試運并投入商業(yè)運營、#6機組具備整套啟動條件，工期緊、任務(wù)重，希望各級管理人員、各參建單位要持續(xù)加強項目安全、質(zhì)量、進度、投資管理等各項工作。始終把安全管理放在第一位，嚴格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施規(guī)程及規(guī)章制度，有效落實全員安全生產(chǎn)責任制，夯實安全管理責任，對關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)加強重點管控，做到職責清晰、分工明確、橫向到邊、縱向到底、監(jiān)管到位，不斷提高全員安全管理水平；要強化質(zhì)量管控，嚴格落實質(zhì)量管控“第一責任人”職責，確保設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、分部試運等各項工作高質(zhì)量推進，加強項目組織管理，科學施工，緊盯工程進度，實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)和投產(chǎn)后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行的既定目標。

會后，公司領(lǐng)導、三期相關(guān)部門負責人、監(jiān)理和總承包主要管理人員，與各施工單位進行了座談交流，肯定了各施工單位2022年度的辛勤付出和建設(shè)成果，也指出了施工組織過程的不足，圍繞總體建設(shè)目標，更為細致地安排了2023年度的各項工作。