近日，清水川能源公司三期項目正在如火如荼地推進，各項準備工作也在高質量、高標準、高效率開展。三期生產準備部從嚴管控、從嚴要求、從嚴考核，進行設備基建期的全過程記錄，確保各環(huán)節(jié)跟蹤到位、監(jiān)管到位，保障基建設備如期安裝和試運，切實走好三期項目設備全壽命周期管理的第一步，助力三期項目高質量投產。
加強培訓工作，提高業(yè)務水平
公司三期生產準備部以打造一支甘于吃苦、勇于擔當、技術過硬的運行隊伍為目標。不斷強化各崗位人員技能培訓，系統(tǒng)制定年度、月度、周培訓計劃，通過專業(yè)技術培訓、邀請設備廠家技術人員講課、背畫系統(tǒng)圖、學習《二十五項反措》、赴同類型電廠調研學習以及實地跟蹤安裝進度、學習設備系統(tǒng)等方式，在部門內部形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，為三期項目建設注入澎湃動力。
強化技術管理，不斷夯實基礎
作為運行系統(tǒng)的先頭部隊，面對新的設備系統(tǒng)，部門組織技術人員先學一步，根據三期設備系統(tǒng)先后編制《三期運行培訓大綱》《集控培訓資料》《輔控培訓資料》《機組試運行期間事故案例匯編》《運行反事故技術措施》供運行人員學習；編制三期規(guī)程、系統(tǒng)圖、系統(tǒng)啟停操作卡、典型操作票等技術資料指導運行人員操作，充分調動部門人員的積極性，使三期生產準備工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。
筑牢安全底線，排除安全隱患
三期生產準備部始終堅持把安全管理工作放在首位，以安全班組建設為抓手，積極引導運行人員牢固樹立“安全第一”工作理念，部門每周開展一次安全日活動，每月開展一次安全技能培訓，不斷提升員工個人安全素養(yǎng)，落實、落細各項安全管理工作，形成人人都是安全員，天天都是安全日的工作氛圍，讓安全發(fā)展成為三期項目建設的最強音。
三期項目建設的沖鋒號角已經吹響，機組后期穩(wěn)定運行的“醞釀期”、“布局期”已經來臨。生產準備部將統(tǒng)籌兼顧，科學推進，把好質量關、調試關，全員統(tǒng)一思想，聚焦公司基建生產難點堵點問題，敢于擔當、勇于創(chuàng)新，為三期機組高質量投產貢獻積極力量。